Sjoerd Langelaar
Doorbraak op het kantelpunt
Snelle groei, fusie & integratie of crisis
AI als hefboom
Elk kantelpunt in een organisatie heeft een prijs. Die loopt snel op als het te lang duurt, vastloopt, of als mensen, klanten en DNA onderweg sneuvelen. Op dat kantelpunt de doorbraak realiseren, met tempo, heldere keuzes en zo min mogelijk nevenschade: dat is mijn vak. Juist waar verschillende disciplines en belangen samen resultaat moeten boeken.
25+ jaar ervaring in hoogwaardige niches en grootbedrijf.
Wanneer inschakelen?
Snelle groei, opschaling of verkoopklaar maken
Tractie is er, keuzes of executiekracht lopen achter. Ik breng scenario's, help kiezen, en zet team en de basis neer. Zonder je DNA, goede mensen of de aandacht voor klanten te verliezen. En dan gas geven!
Fusie en integratie
De strategische keuze is gemaakt, nu moet het samenkomen. Niet harder duwen of trekken, eerst uitzoeken wat echt speelt. Dan breng ik inhoud, mensen en belangen bij elkaar, met een heldere executiestrategie. Boardroom of vloer, zelfde dag.
Crisis of stagnatie
In organisatie, programma of samenwerking: er is al veel geprobeerd en de boel dreigt onderuit te gaan. Rust creëren, feiten en meningen naast en uit elkaar. Prioriteiten bepalen en keuzes maken. Zo nodig tijdelijk de leiding nemen. Tot het stabiel is en loopt.
AI als hefboom
Bij elk kantelpunt: hoe voegt AI waarde toe en hoe pas je het toe, zonder het menselijke te verliezen? Voor inhoudelijk bouwen of trainen verwijs ik door.
Voorbeelden
Herpositionering van een advocatenkantoor • Post-fusie-integratie in educatie • Samenwerking tussen bestuurders vlottrekken • Sparringpartner van ondernemers en partners in professional services • Organisaties doorlichten en concrete verbeteragenda opstellen • Interim-directie in professionele organisaties • Ontwikkelen nieuwe proposities • Herpositionering van een corporate juridische afdeling • Strategische programma's vlottrekken • Onderhandelingen bij overnames weer op gang brengen • Herpositioneren, professionaliseren en laten groeien consultancies (ook IT) • Co-trainer AI voor juristen met focus op business kant.
Wanneer niet?
Als er geen druk of complexiteit is, of je alleen een uitvoerder zoekt.
Werkwijze
Eerst doorzien wat er speelt, bij stakeholders én in de markt. Kort en krachtig. Dan terugbrengen tot de kern: opties, met een concreet pad hoe te realiseren. Afhankelijk van de situatie adviseer ik, neem ik tijdelijk de leiding, of bouw ik langer mee als ondernemend leider of partner. Altijd met een helder doel, mandaat en verantwoordelijkheid voor het resultaat.
Wat anderen zeggen
Sjoerd stelt vragen die aanzetten tot keuzes en acties, alsof je het zelf hebt bedacht.
Managing partner consultancy
Sjoerd ziet altijd perspectief, ook als zaken vastzitten, en weet concreet wat te doen. Ook met de poten in de klei. En doet dat met een lach.
Directeur grote onderwijsinstelling
Sjoerd ziet snel wat er werkelijk speelt. Hij herkent patronen en legt verbanden tussen markt, strategie, organisatie, cijfers, mensen en belangen. Niet vanuit één specialisme, maar vanuit het geheel. Daardoor heeft Sjoerd snel scherp waar kansen liggen, wat iets tegenhoudt en welke keuzes en acties nodig zijn om verder te komen.
Ondernemer in professionele dienstverlening
Doorzien > Terugbrengen tot de kern > Besluiten > Uitvoeren > Overdragen
Over mij
25+ jaar ervaring. Van strategie tot realisatie.
Ik ben bedrijfskundige en ondernemend organisatiebouwer. Ik zie het potentieel van bedrijven en mensen, en wat hen tegenhoudt. Al ruim 25 jaar werk ik als interim-directeur, transformatiemanager, programmamanager, strategisch adviseur en ondernemer. Als zelfstandige, mede-eigenaar en in samenwerking met adviesbureaus.
Mijn ervaring loopt door uiteenlopende sectoren: van industrie tot legal, van health tot educatie en van consultancy tot IT. Mijn speelveld is het midden- en grootbedrijf en hoogwaardige niches. Die brede ervaring maakt dat ik niet vanuit één discipline naar een vraagstuk kijk. Mijn kracht ligt juist in het snel overzien van het geheel, het verbinden van verschillende perspectieven en het organiseren van besluitvorming en uitvoering.
Met strategisch advies help ik beslissers snel verder. Uiteindelijk gaat het om de uitvoering. Als het nodig is, sta ik daarom net zo graag met de poten in de klei.
Naast advies en interim-management bouw ik graag bedrijven van klein naar groot.
Privé ben ik vader van vier inmiddels deels volwassen kinderen en houd ik van snelheid, sport, outdoor, schoonheid en natuur.
Contact
Sjoerd Langelaar
Telefoon: +31(0)653593980
E-mail: sjoerd@sjoerdlangelaar.nl
KvK: 09145159
BTW: NL813756480B01